En el artículo escrito por Stuart
Emmet se plantea una posible forma de reestructurar la cadena de suministro en
las empresas dicha reestructuración se debe a que las empresas se mueven en un
ambiente altamente complejo y a su vez cambiante, para la realización de lo
dicho anteriormente el autor expone la manera en que opera el cerebro basándose
en su división las cuales aportan al ser humano diferentes habilidades según el
lado que más haya desarrollado lo cual ha sido considerado para la determinación
de los campos en los que las personas se desempeñaran laboralmente. Por otro
lado el autor muestra las diversas formas de pensamiento que se han usado a la
hora de analizar la cadena de suministro y afirma que el futuro estará asegurado
solo si el pensamiento sistémico es implementado.
Ahora bien, el autor ha mostrado
algunas formas de percibir el mundo empresarial y para ello ha hecho un tipo de
analogía con el funcionamiento cerebral el cual está constituido de dos hemisferios
el izquierdo que se caracteriza por la lógica, enfocado en las ciencias
exactas, la objetividad, el análisis y el pensamiento paso a paso mientras que
el lado derecho es el de la creatividad, enfocado en lo visual, la subjetividad
y las emociones. Basado en lo anterior el autor cree que las empresas también actúan de
una manera similar, dice que hay empresas con una visión a corto plazo y
cumplen con las tareas impuestas durante el día (lado izquierdo), pero también existen
otras que tienen una visión a largo plazo, son innovadoras y su motivación es
el motor que las impulsa.
Anteriormente el pensamiento era
bastante lineal pero el transcurrir del tiempo fue dando lugar al pensamiento sistémico
que se basó en observar como las diferentes partes se afectan entres si, dicho
pensamiento se dice que se asemeja más al trabajo del lado derecho del cerebro.
Si bien es cierto que la cadena
de suministro requiere de un negocio para poder evolucionar o cambiar también es
necesario cambiar la forma de pensamiento y esto sugiere llevarlo de lo
habitual a algo totalmente desconocido y que más desconocido que el futuro
mismo.
Para concluir la cadena de
suministro tiene algunos requerimientos que son un negocio para poder
evolucionar o cambiar pero es necesario cambiar la forma de pensamiento y esto
sugiere llevarlo de lo habitual a algo totalmente desconocido y que más
desconocido que el futuro mismo.
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