martes, 20 de mayo de 2014

parcial final

El pensamiento sistémico brillante y útil herramienta que pocos logran usar dado que  más que una herramienta también es una habilidad a desarrollar pero a medida que se desarrolla incomoda, dicha incomodidad surge de la zona de confort en la que cada uno de nosotros  esta acostumbrado a vivir, luchamos constantemente por mantenernos aislados del exterior privándonos de conocer nuevas ideas, diferentes puntos de vista y lo más importante privándonos de las grandes conexiones que existen entre diferentes áreas del conocimiento.

Dentro del curso de pensamiento sistémico he podido abrir mi mente a diferentes formas de pensamiento lo que ha desarrollado en mi de  manera indirecta el diseño y la implementación de nuevos tipos de pensamiento con el fin de observar un problema que a simple vista parece insulso permitiéndome identificar que más allá de aquellos factores superficiales existe otros factores que se derivan afectando de manera sustancial la problemática cosa que es increíble ,pues ver como se tejen infinitas conexiones que brindan cada vez una visión más amena, más completa, más veras para la toma de decisiones.  En lo que mi respecta es una característica importante que debe poseer todo ingeniero industrial puesto que dentro de nuestra vida laboral siempre estaremos sometidos a tomar decisiones importante frente a diferentes problemáticas que se generan día a día en nuestro entorno por ende no nos podemos dar el lujo de tomar una decisión observando el solo árbol si no observando todo el bosque, es decir ampliar nuestro panorama permitiéndonos identificar como interactúan cada componente de un sistemas para así incrementar nuestra capacidad de análisis.

lunes, 31 de marzo de 2014

cadenas de suministro

problema de definición y una perspectiva de la teoría general de sistemas en gestión de la cadena de suministro

En el artículo escrito por Mammy M y  Helou, Ian N. Caddy titulado “problema de definición y una perspectiva de la teoría general  de sistemas en gestión de la cadena de suministro”,  nos cuenta como la gestión de la cadena de suministro se ha aplicado a los procesos de gestión y por otro lado a las estructuras de negocios  para ello se debe presentar una integración entre estos dos generando unos importantes aspectos del proceso como lo son las estructura y mecanismos en la toma de decisiones en cuanto al suministro.
A través del tiempo diferentes autores han dado a la cadena de suministros diversos significados y a su vez diferentes características definitorias como por ejemplo Mourits y Evers  definen que la cadena de suministro se produce una intensa interacción humana, por otro lado, Stevenson define la cadena de suministros como una secuencia de proveedores, almacenes, puntos de venta y operaciones que desde mi punto de vista no difiere mucho de la definición dicha por Mourits y Evers   puesto que cada característica mencionada por Stevenson existe interacciones humanas.
Ahora bien dentro de las cadenas de suministro se han detectado diferentes actividades como el flujo de la información, la extracción y la trasformación de las materias primas apoyándose del usuario final dichos componentes dan a la organización una notoria ventaja competitiva solo si estas funcionan correctamente. La cadena de suministros se compone de unos pilares que son sumamente importantes, los cuales se deben tener en cuenta, dichos pilares son: disposición de envases, suministro, adquisición, programación, servicio al cliente, almacenamiento, procesamiento de pedidos, gestión de inventarios y producción. Por otro lado la cadena de suministro se ha concentrado en tres aspectos muy relevantes que son los factores humanos, la tecnología y la organización( estructura/estrategia) la convergencia exacta de estos tres factores desarrolla diversos tipos y niveles de interacción la cual se encontrara condicionada por la cultura organizacional pero a su vez también por las características que se han usado durante el intercambio, de lo contrario, una inestabilidad en la convergencia no ofrecerá una visión completa ni global en la administración de la cadena de suministro.
Ahora pasemos a hablar un poco de los sistemas donde se debe poner un limite definible el cual separa un sistema por su medio ambiente el cual permite entradas y a su vez salidas que desde un punto biológico se dice que para que un sitema vivo funcione correctamente debe tener unas funciones que son básicas e indispensables  para ello estas funciones básicas se pueden clasificar en: distribuidor, materia-energía, convertidor, productor, reproductor, contorno, ingesta, subsistema de almacenamiento, partidario, motor, asociados, codificador, canal o red y salida  traductor.

martes, 25 de febrero de 2014

supply chain re thinking

En el artículo escrito por Stuart Emmet se plantea una posible forma de reestructurar la cadena de suministro en las empresas dicha reestructuración se debe a que las empresas se mueven en un ambiente altamente complejo y a su vez cambiante, para la realización de lo dicho anteriormente el autor expone la manera en que opera el cerebro basándose en su división las cuales aportan al ser humano diferentes habilidades según el lado que más haya desarrollado lo cual ha sido considerado para la determinación de los campos en los que las personas se desempeñaran laboralmente. Por otro lado el autor muestra las diversas formas de pensamiento que se han usado a la hora de analizar la cadena de suministro y afirma que el futuro estará asegurado solo si el pensamiento sistémico es implementado.
Ahora bien, el autor ha mostrado algunas formas de percibir el mundo empresarial y para ello ha hecho un tipo de analogía con el funcionamiento cerebral el cual está constituido de dos hemisferios el izquierdo que se caracteriza por la lógica, enfocado en las ciencias exactas, la objetividad, el análisis y el pensamiento paso a paso mientras que el lado derecho es el de la creatividad, enfocado en lo visual, la subjetividad y las emociones. Basado en lo anterior el  autor cree que las empresas también actúan de una manera similar, dice que hay empresas con una visión a corto plazo y cumplen con las tareas impuestas durante el día (lado izquierdo), pero también existen otras que tienen una visión a largo plazo, son innovadoras y su motivación es el motor que las impulsa.
Anteriormente el pensamiento era bastante lineal pero el transcurrir del tiempo fue dando lugar al pensamiento sistémico que se basó en observar como las diferentes partes se afectan entres si, dicho pensamiento se dice que se asemeja más al trabajo del lado derecho del cerebro.    
Si bien es cierto que la cadena de suministro requiere de un negocio para poder evolucionar o cambiar también es necesario cambiar la forma de pensamiento y esto sugiere llevarlo de lo habitual a algo totalmente desconocido y que más desconocido que el futuro mismo.   
Para concluir la cadena de suministro tiene algunos requerimientos que son un negocio para poder evolucionar o cambiar pero es necesario cambiar la forma de pensamiento y esto sugiere llevarlo de lo habitual a algo totalmente desconocido y que más desconocido que el futuro mismo.   


martes, 21 de enero de 2014

actividad 1

En el libro “Pensar sistémico: una introducción al pensamiento sistémico” el autor José Antonio García Imaz, nos hace una introducción o mejor dicho nos cuenta cómo surge la sistémica que anteriormente fue llamada por los griegos "magia", la sistémica nos permite ver, averiguar y especialmente reconocer múltiples conexiones  o relaciones existentes de una entidad en particular concepto que no se contrapone con la ciencia que es considerada otra forma de acceder al conocimiento basándose en el arte de la separación es decir, toma una entidad para analizar de manera dividida cada elemento que la componen. La ciencia  se basa en particularidades que no dejan que esta avance más allá de un punto en especial y para ello fue creada la sistémica que complementa a la ciencia y ayuda a la misma a sobrepasar su límite a través de un análisis que en vez de concentrarse en una característica en particular, se concentra en ver algo como un todo identificando las relaciones que existen entre cada elemento que lo constituyen pero dicho efecto también puede ser contrario es decir la ciencia como  complemento para la sistémica.
La sistémica se basa de tres fundamentos esenciales que por ahora solo serán mencionados para luego dar una introducción más profunda de cada uno de ellos, estos son: la cibernética, la hermenéutica y el constructivismo.
Ahora bien, cabe mencionar como la sistémica fue usada por algunos personajes de la antigüedad como lo son: Hipócrates, que fue un médico de la antigua Grecia, quien se basó de la sistémica para explicar la relación del ser humano y sus enfermedades con sus hábitos alimenticios y con sus relaciones interpersonales, entre otras.
Por otro lado tenemos a Anaxágoras con su popular frase "todo está en todo. En cada cosa están contenidas todas las cosas". También tenemos a Demócrito quien nos dejó su maravillosa teoría la cual se basa en que todo y cada uno de los cuerpos está formado por la unión de los átomos que en algún momento se desintegraran para la formación de cuerpos nuevos y porque no mencionar a uno de los mejores filósofos, Aristóteles, quien nos hace hincapié en que siempre habrá una necesidad de vivir en relación con otros y cree firmemente que: "el hombre es tal, en la medida en que se relaciona con los otros seres humanos".
Después de haber hecho un recorrido por la sistémica podemos dar paso a un análisis más profundo de sus fundamentos, para ello empezare por la cibernética la cual aborda estudio de los propósitos con una esencia especial como lo es el pensamiento circular en el cual el inicio y el final se confunden. En este fundamento encontramos una característica primordial mencionada por el autor pero también por el profesor Andrés López y es que el capitán de una nave siempre de estar en ella para dirigirla de la manera más correcta con el fin de alcanzar la meta planteada, esta es una muy buena analogía que representa  la situación de un líder a cargo de una planta productiva, donde el gerente (capitán) debe tomar buenas decisiones para dirigir la planta productiva(nave)apoyándose de las buenas relaciones creadas con su personal de apoyo(tripulación).
Ahora hablemos del constructivismo el cual hace referencia a cómo interpretar la realidad, en este el profesor lo ha definido como un pensamiento mecanicista puesto que se concentra en ver todo como una gran maquina donde el ingeniero industrial asume el roll de relojero debido a que este es quien da la fuerza de inicio es decir la fuerza que mueve los engranajes. Dicho pensamiento se rige por una famosa ley que dice “toda acción tiene una reacción “pero esta puede verse afectada por diferentes factores como  lo es el desempeño de los operarios el cual puede ser negativo o positivo dependiendo de las vivencias o preocupaciones de cada uno de ellos, por ende los ingenieros industriales deben estar en el piso apoyando el mejoramiento continuo, sirviendo de apoyo para el personal y siendo un coach para guiarlos por el camino más apropiado.
La hermenéutica es otro de los fundamentos de la sistémica que se basa exclusivamente en el lenguaje es decir en  la forma como un ingeniero industrial con base en las variadas teorías estudiadas interpreta y trasmite los códigos científicos,  de manera tal que la persona que la escuche entienda la información sin importar que nivel de estudios tenga, puesto que la generación de la dependencia es ineficiente e improductivo para una empresa.
Y por último tenemos el pensamiento complejo que está conformado por los otros tres fundamentos mencionados anteriormente este es considerado el más importante para el desarrollo de la sistémica, aquí el ingeniero debe aprender a manejar un pensamiento horizontal pero también vertical y siempre pensando en el clúster en el cual las áreas que convergen dentro de la empresa se relacionen a medida que avanza la cadena productiva.
Para concluir podemos decir que la sistémica ha sido implementada desde tiempos remotos siendo un apoyo para la construcción del conocimiento a través del análisis de las relaciones existentes entre factores que ocasionan un problema en especial, dicha herramienta fue usada por grandes personajes de la antigüedad como los que se mencionaron anteriormente, la sistémica les permitió la visualización y el análisis de situaciones complejas que los llevo a la toma de las mejores decisiones, es por ello que para el ingeniero industrial dicha herramienta es de vital importancia con el fin de dar el mejor direccionamiento a una planta productiva, puesto que este, día a día se encuentra con situaciones tensas las cuales requieren de decisiones acertadas, decisiones que inspiren confianza por parte de su equipo de trabajo y que a su vez garanticen una llegada eficaz a la meta planteada.